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義烏帽廠6s管理嚴格執(zhí)行顯成效
[點擊量：4436][來源：帽廠6s管理]
2015-09-18
義烏帽企浙江高普服飾有限公司十分重視帽廠6s管理，在公司的嚴格監(jiān)督，員工們的努力執(zhí)行之下，取得了很好的效果。
6s管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，是保證做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作和高效生產(chǎn)的重要基礎。高普服飾帽子生產(chǎn)的高效率也正是來源于此。
公司每個月都會不定期對各部門進行6s檢查并進行打分考核，獎優(yōu)罰劣，并持續(xù)監(jiān)督改善。車位是否整潔、物品是否按規(guī)定擺放、消防通道是否暢通、員工著裝是否規(guī)范等大大小小的問題都要一一仔細檢查。
帽廠6s管理的目的是為了打造舒適安全的工作環(huán)境、讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣，從而更好的工作，得到更高的產(chǎn)量，而高普服飾通過嚴格的6s管理也確實達到了這些目的。
公司的客戶在參觀驗廠的過程中也對公司的6s管理進行了肯定和稱贊。這也為公司贏得了更多的信譽和訂單，幫助公司更好更快的發(fā)展。
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