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帽廠縫制工難招的問題需要如何解決呢

[點(diǎn)擊量:1320][來源:帽廠縫制工難招]

2022-09-12

  我們都知道,帽子的加工生產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)典型的勞動(dòng)力密集型行業(yè),要打造一家有實(shí)力的帽廠,必須要有一批能力很強(qiáng)的縫制工,但是近年來因?yàn)楦鞣N原因,縫制工的招工問題越來越明顯。那么,帽廠縫制工難招的問題難題需要如何解決呢?
  帽廠縫制工難招
  首先需要的是改善縫制工的工作環(huán)境和待遇福利。車間相對于辦公室,存在著噪聲大、冬冷夏熱等問題,縫制工的工作時(shí)間也較長。工廠應(yīng)該有針對性的改善工作環(huán)境,減輕噪聲、氣溫等對工人的影響,同時(shí)提升工人待遇才能更好的留住工人。
  帽廠縫制工難招
  同時(shí),要為工廠的一線工人提供上升的空間渠道,讓他們看到在工廠長期工作的發(fā)展希望,改變這類一線工人干一年換一個(gè)地方的想法,才能更好的穩(wěn)定工人的思想,讓優(yōu)秀的車工可以長期的留在工廠工作。
  帽廠縫制工難招
  同時(shí)注重內(nèi)部培養(yǎng),每年招聘的生手,用合適的方式以老帶新,促進(jìn)他們盡快成為熟練的縫制工人,一般來說,自己成功培養(yǎng)出的工人,會(huì)有更強(qiáng)的意愿留在廠里長期工作。
  帽廠縫制工難招
  當(dāng)然未來也可以采取在國外人力資源成本更低的國家開廠,或者隨著科技的發(fā)展,采用智能機(jī)器人來取代現(xiàn)在的縫制工人,當(dāng)然這些都是涉及到更大成本的戰(zhàn)略決策。人力資源成本上升,公司更要提升產(chǎn)品科技含量和附加值,通過開發(fā)新品保證產(chǎn)品的利潤和競爭力。
  
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