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帽廠縫制工難招的問(wèn)題需要如何解決呢

[點(diǎn)擊量：1443][來(lái)源：帽廠縫制工難招]

2022-09-12

　　我們都知道，帽子的加工生產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)典型的勞動(dòng)力密集型行業(yè)，要打造一家有實(shí)力的帽廠，必須要有一批能力很強(qiáng)的縫制工，但是近年來(lái)因?yàn)楦鞣N原因，縫制工的招工問(wèn)題越來(lái)越明顯。那么，帽廠縫制工難招的問(wèn)題難題需要如何解決呢？
　　帽廠縫制工難招
　　首先需要的是改善縫制工的工作環(huán)境和待遇福利。車間相對(duì)于辦公室，存在著噪聲大、冬冷夏熱等問(wèn)題，縫制工的工作時(shí)間也較長(zhǎng)。工廠應(yīng)該有針對(duì)性的改善工作環(huán)境，減輕噪聲、氣溫等對(duì)工人的影響，同時(shí)提升工人待遇才能更好的留住工人。
　　帽廠縫制工難招
　　同時(shí)，要為工廠的一線工人提供上升的空間渠道，讓他們看到在工廠長(zhǎng)期工作的發(fā)展希望，改變這類一線工人干一年換一個(gè)地方的想法，才能更好的穩(wěn)定工人的思想，讓優(yōu)秀的車工可以長(zhǎng)期的留在工廠工作。
　　帽廠縫制工難招
　　同時(shí)注重內(nèi)部培養(yǎng)，每年招聘的生手，用合適的方式以老帶新，促進(jìn)他們盡快成為熟練的縫制工人，一般來(lái)說(shuō)，自己成功培養(yǎng)出的工人，會(huì)有更強(qiáng)的意愿留在廠里長(zhǎng)期工作。
　　帽廠縫制工難招
　　當(dāng)然未來(lái)也可以采取在國(guó)外人力資源成本更低的國(guó)家開(kāi)廠，或者隨著科技的發(fā)展，采用智能機(jī)器人來(lái)取代現(xiàn)在的縫制工人，當(dāng)然這些都是涉及到更大成本的戰(zhàn)略決策。人力資源成本上升，公司更要提升產(chǎn)品科技含量和附加值，通過(guò)開(kāi)發(fā)新品保證產(chǎn)品的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
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