閔行區(qū)上海泛太制帽有限公司是一家業(yè)內(nèi)著名帽子生產(chǎn)企業(yè),也是一家代工全球三分之二帽子品牌的公司。
今天上午在車間里,記者看到了一片忙碌景象:工人們有序加工,作業(yè)臺上座位與座位之間豎著紙板箱改建的擋板。公司黨支部書記陳國剛透露,工廠內(nèi)已有800名員工上崗,車間恢復有序生產(chǎn),仍有45人正在執(zhí)行回滬后居家隔離14天的規(guī)定。
“根據(jù)王警官的要求,我們收的記錄都厚厚一沓了,這是自我健康觀察表,這是接觸隔離告知單,還有告知書、承諾書……”陳國剛說的王警官,是閔行分局莘莊派出所第一警務責任區(qū)民警王瑞平,他管轄的區(qū)域內(nèi)分布著13個產(chǎn)業(yè)園區(qū),3個大型建設工地和1個規(guī)模性集中居住區(qū)。面對復工復產(chǎn)復業(yè)和人員返程返崗,雖然管轄的居民區(qū)不多,但王瑞平近來始終忙得停不下腳。
“我很擔心,但我沒有慌。一直都說首先要明確復工復產(chǎn)的風險是在哪里,我認為風險的口子在‘開工’這個節(jié)點上,要防御好風險,就要每個關口都把握住。”53歲王瑞平曾經(jīng)做過25年消防官兵,轉入警隊也做了警察10年,習慣了制定“框架”的他在鎮(zhèn)里“閔十條”的基礎上繼續(xù)細化出了6項措施,從企業(yè)對員工的審核、內(nèi)部消毒、員工隔離、發(fā)現(xiàn)高燒個案等方面做到了舉措全覆蓋。
車間作業(yè)臺上的擋板就出自王瑞平的創(chuàng)意。“說話肯定是會有飛沫的,如果按照作業(yè)車間的格局,員工們坐著作業(yè),距離又近,風險會很高。”怎么辦?王瑞平說,“一起想點‘土辦法’,弄點‘硬隔離’,總歸是對的。”
昨天中午,王瑞平來到上海輸血技術有限公司察看生產(chǎn)情況。進門先登記、測溫,與此同時,運送盒飯的車輛擦身而過。“企業(yè)施行分時、分餐制度,食堂開放給部分員工,行政人員就在自己辦公桌進餐。”公司經(jīng)理鄧明安說,“王警官從大年夜就開始每天打我電話了,從排摸企業(yè)員工底數(shù)到提醒每天上報隔離和解除的情況,他要求是多的,不過我們心也定啊。”
因為從事的是藥品和臨床輸液產(chǎn)品的生產(chǎn),車間也有無菌化的生產(chǎn)標準和要求。每位員工進入車間前都是需要“全副武裝”,鄧經(jīng)理說,口罩成了易耗品,自己成天在想方設法幫員工買口罩,“對于這一點,王警官要求的特別嚴。”
不遠處的舒錦公寓也是王瑞平管轄的規(guī)模性居住區(qū),春節(jié)至今共居住了398戶人,根據(jù)他的要求,出入口設置了醒目的標語,對返滬人員要求登記,如今登記率是100%。
“這里多數(shù)居住的都是企業(yè)員工。管好了,其實對企業(yè)復工復產(chǎn)說也是保障。” 王瑞平說,這和“中醫(yī)”理論很像,社會的不同“部位”可以看做身體的不同部分,只有系統(tǒng)服務管理,機能才會更加健康。
面對臨時抽查,舒錦公寓“門衛(wèi)室”的志愿者讓王瑞平很滿意。臨時前臺上面擺放了消毒液、體溫計和告知書、承諾書,還貼有一個健康云二維碼,負責人吳經(jīng)理說,很多來住外地租客都在車站、飛機場掃過健康云,但是王警官還是讓我們更細致一點,再多掃一次。“不遺漏,不是不信任,而是讓大家更安全。”王瑞平說。
53歲的王瑞平,從大年夜就“自說自話”啟動了防疫工作,至今已經(jīng)奮戰(zhàn)了一個多月。無論是疫情最嚴重時的防控,還是復工復產(chǎn)的有序恢復,背后都離不開這樣一個個忠于職守的人。
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